Definido como uma ferramenta capaz de racionalizar as ações de uma empresa e fazê-la alcançar os seus objetivos e metas, o planejamento estratégico é indispensável para qualquer empreendimento que seja.
Já pensou no seu planejamento estratégico para 2018? Não?! Então saiba de sua importância e como construir um planejamento estratégico eficiente para 2018.
Qual a importância de um planejamento estratégico?
Quem nunca escutou ou leu o famigerado jargão: “planeje-se ou não irás conquistar os seus planos”? Pois bem, ainda que se trate de uma sentença simples, essa é uma daquelas frases que pode mudar a vida de qualquer pessoa, pois ao tomá-la para si, ela pode conquistar grandes objetivos. Não pense que o caso se aplica somente a pessoas. Se observarmos bem, acontece o mesmo caso uma empresa tome a sentença para si.
Mas e então, ainda que já esteja nas entrelinhas do que já discorremos, qual a importância do planejamento estratégico?
Poderíamos citar inúmeras razões que facilmente validariam esse instrumento como importante em qualquer empreendimento que seja, mas que tal nos atermos a três razões principais que praticamente fundam o planejamento estratégico? Vamos lá?
1 — Eficiência
Quando agimos baseado em um planejamento estratégico, a tendência é que façamos as coisas de maneira adequada, coordenando de forma consciente fatores como energia, recursos e ferramentas.
2 — Eficácia
Não menos importante que a eficiência dentro do planejamento estratégico é a eficácia. Esta garante que façamos as coisas certas para obter resultados e, assim, aumentar o rendimento pessoal ou a lucratividade da empresa.
3 — Efetividade
Como último pilar, o planejamento estratégico, quando bem produzido, garante que atinjamos o que se chama de “efetividade”, que é, nada mais nada menos, a capacidade de ter conseguindo certos resultados a partir da aplicação do que estava ao nosso alcance. Tudo de forma estratégica e pensada.
Como construir um planejamento estratégico para 2018?
Não é tão simples construir um planejamento estratégico, considerando todas as variantes que devem fazer parte de seu processo de desenvolvimento. Portanto, citaremos alguns passos básicos que poderão ajudar você a construir um planejamento estratégico para 2018. Perceba que eles estão ordenados de forma articulada.
Passo 1 — Faça um diagnóstico
Para começar a pensar no planejamento estratégico, é essencial que você identifique os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças ou da sua empresa ou da sua vida particular. Uma ótima ferramenta para orientar você nesse sentido é a Análise SWOT. Vale a pena pesquisar um pouco mais sobre essa ferramenta.
Passo 2 — Faça um plano de trabalho inicial
Além da Análise SWOT, é importante fazer um plano de trabalho, onde conste, por exemplo, as premissas básicas que devem nortear o planejamento estratégico de 2018. Além disso, devem constar também questões como: as expectativas pessoal ou empresarial para o próximo ano e como e onde alocar recursos, etc.
Passo 3 — Crie o seu planejamento estratégico
Após identificar as questões do passo “1” e tomar conhecimento da proposta de trabalho do passo “2”, você estará pronto para desenvolver um planejamento estratégico para 2018.
Perceba que são apenas alguns passos básicos, como dito. Saiba mais sobre construir um planejamento estratégico entrando em contato conosco!
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